近日,后海商圈天虹百货、海岸城两店齐开。MALL的兴起成为近年来深圳商业最大的变化。有业内人士断言:“深圳MALL已经进入一个大发展时期。”
 
　　“这几年深圳商业最大的变化，就是MALL的兴起。我相信，在未来的珠三角，一定会出现一两个巨无霸型的MALL.”去年6月，深圳零售商业行业协会会长花涛对记者如是解读近几年深圳零售业出现的新发展。时隔一年，深圳已经相继开业了多家大型的SHOPPINGMALL，万象城、COCOPARK、怡景中心城、海岸城等越来越多的MALL迅速崛起……花涛对未来的设想已经越来越接近现实。

　   2004年,位于罗湖黄金位置的金光华开业

　   12月15日和16日，位于南山后海的天虹百货与海岸城购物中心也相继在南山后海片区开业，一位嘉宾参加开业典礼后感叹说：“偌大一个停车场都没有空位了！深圳MALL已经进入一个大发展时期。”

　　编者按

　　商业改变生活方式，商业执掌消费力。随着南山海岸城购物中心和天虹百货相继开业，标志着深圳的MALL业态进入大发展时期。从MALL的雏形太阳百货到大打MALL概念的巨头铜锣湾再到万象城竖立MALL样板，几年的摸索换来了从去年开始的MALL，深圳人对SHOPPINGMALL这样一种新型商服物业不再陌生。

　　那么进入一个时代的深圳MALL，究竟面临着怎样的机遇和挑战，MALL文化怎样成为这个城市的气质与品位，与相临的香港相比又有多少值得看齐的地方？本报将从今天起，推出系列报道，并欢迎大家参与讨论。

     MALL雏形

　　从太阳百货到万象城

　　“MALL的开端始于东门太阳百货，但真正的大发展是从去年底开始，今年迎来全面开花。我们业内认为，东门太阳百货应该算是深圳的第一个MALL.”花涛说，2001年开业的太阳百货当初有影院、超市、美食广场、百货等多种形态，已经初具现代化MALL的概念，只不过规模不够大、业态不够全，紧接着是2002年中信城市广场的开门迎客，因为引进了西武，规模和业态更大更多，因此概念上更加接近MALL，而2004年开业的金光华，当初在招商上做得很成功，已经是一个像模像样的MALL了。

　　真正做到全国知名、影响广泛辐射的是2006年底开业的万象城，虽然从当初招商方面讲没有金光华好，但因为物业结构、地理位置以及严格模仿香港MALL内在规律运作等原因，万象城迅速被消费者接受，并成为全国商业学习MALL的标本。对此万象城推广部负责人孙利昌介绍说，随着一个城市的发展，市民消费水平也将会不仅仅满足于百货所能提供的商品，除了购物外还要有休闲、娱乐等功能。在一期项目外，万象城还将建设酒店、住宅等多种形态，引入更多国际名牌，还会对之前没有的酒吧等加以补充。

　　在今年一年时间内，便迅速有了COCOPARK、怡景中心城、海岸城等规模大、业态全的真正以购物中心命名的大型MALL.而且无论在关内和关外，一些外墙写有MALL的大型建设工程也在如火如荼的进行中。

    MALL大发展

　　悄然改变运作思路

　　深圳的零售商业一直都走在全国前列，包括最早引进沃尔玛，最先学习西方先进的超市业态，促进了深圳的商业创新，而如今MALL的发展，也是深圳商业学习、创新的结果。孙利昌介绍，万象城刚出来时，很多人都看走了眼，不太接受这种新型的模式，现在都很后悔。由于深圳经济实力和消费能力，MALL很快被深圳人接受，悄然并迅速地改变着人们的消费习惯，同时，也改变了品牌连锁店的经营思路。

　　“以前连锁店进入一个商场首先考虑的是位置，现在要考虑的则是这个地方做不做得起来。”花涛说，MALL的发展给餐饮、娱乐等商业提供了一个新的发展空间，同时也会使百货店感受到压力，促进其转变和提升，对深圳整体的商业水平来说，是个好事。

　　而郊区型、社区型的MALL目前在几乎是空白但必将在未来出现，尤其是社区型的MALL，目前正是国外发达国家数量最多的形态。“不一定要很大、很高档，但品牌机构、业态构成更居民化一点，满足社区生活需要。”深圳市连锁行业协会副秘书长于建认为，日本的现在极有可能是我们的未来。私家车越来越多，人们活动场所越来越郊区化，商业旺区已经空心化，百货公司独立生存的能力已经没有，必须依赖购物中心。而目前出来的MALL形态都差不多，互相模仿痕迹很重，但未来肯定是必须想方设法做错位。记者了解到，深圳已经有投资商在酝酿建设一个专门针对白领需求的MALL.

　　MALL项目一般要68年后才开始有稳定回报，目前深圳MALL的建设是否过多或不够理性，于建认为这样说还为时尚早，要做得好，就看谁能把握内在规律。由于MALL毕竟是新兴事物，水平处于初步阶段，并不成熟，因此必然存在一些问题，目前一些MALL的人流就并不理想甚至经营惨淡。花涛对这个问题倒并不十分担心，由于MALL的投资方都是有经济实力的地产商，因此有足够的经济实力去学习和创新。

　　MALL的未来

　　将有三种经营主体

　　据介绍，未来的MALL，被认为会有三种经营主体，一种就是经济实力雄厚的地产商，一种则为目前的综合百货，如天虹等，经过发展改进，目前深圳很多百货其实有百货的外形，内部结构和容量实际上就是一个购物中心，第三个则为大型综合超市，以超市为外衣，组合有其他业态，目前沃尔玛、人人乐都已经出现这种苗头。

　　MALL这些在国外早有的商业模式，逐渐开始在深圳落地，而且发展迅速。花涛认为，在未来10年20年，MALL可能取代商业中心甚至商业街。在未来的珠三角，一定会出现一两个巨无霸型的MALL，集休闲、娱乐、购物、餐饮等于一体，平时没什么人，一到周末就人山人海，人们在节假日开车过去度假、休闲、购物，享受一站式服务。

    深圳MALL大事记

    铜锣湾 陨落的巨星

　　对于深圳市民，最早接触到的“MALL”概念，是华强北的铜锣湾百货。尽管从经营业态上，铜锣湾并非真正意义上的MALL.铜锣湾号称是中国百货和SHOPPINGMALL第一品牌。尽管受到业界广泛关注，但铜锣湾发展却并不理想，去年铜锣湾百货华发北店被京基集团收购并转型为电子市场，被称为“陨落的百货巨星”。

　　万象城 带来新购物方式

　　万象城可以说是目前深圳MALL中成功的榜样。2004年开业，力推“一站式”消费中心，采取“主力店+次主力店+专门店”的门店组合形式。在万象城近300个国内外知名品牌专门店中，1/3的品牌是首次进入内地或者深圳市场。万象城建成，深圳MALL发展也得到了迅速的提升。而对于深圳市民而言，万象城带来的更多是新购物方式的转变。

　　中信 地铁商场发展独特

　　中信的购物中心有西武百货与吉之岛两大主力店，其中经营的也多是国际著名品牌，成为深圳顶级的消费场所。而位于星光广场的国际休闲酒吧街，也已经成为深圳城市精英假日休闲的首选场所。中信成功的另一大特色，是发展出独特的中信地铁商场，开发出地下商业街的形式，上千个商铺聚集其中。

　　金光华 人民南地标

　　2006年12月22日，深圳市市长许宗衡按动按钮，由深圳罗湖区政府投巨资重点实施的人民南灯光改造工程举行了盛大的亮灯仪式，而金光华广场成为“人民南亮灯仪式”的举行现场。作为深圳市第一个由规划局主导、私人企业运作的城市公共设施，金光华得益于先期合理完善的规划，但随着深圳经济重心的西移，人民南逐渐衰落，金光华也受到一定程度的影响。

　　COCO PARK 餐饮成亮点

　　与其它的MALL相比，COCOPARK首先让人想到的是它的餐饮，而这也是它的成功之处和最大亮点。众多的餐饮为COCOPARK带来了超强的人气，并拉动了其它的商业消费，成功从众多商场的竞争中突围。

　　海岸城 南山商圈崛起

　　继花园城、中心城的陆续建成后，深圳再次迎来MALL的一个大发展时机。2007年12月16日，继“邻居”南山后海天虹百货开业后，海岸城也隆重亮相，作为南山商圈崛起的一个重量级商业项目，这个12万平方米的大型综合性购物中心号称为深圳西部最大的购物中心，引进了JUSCO百货、美食、高级零售、高档影院及真冰溜冰场等十多种业态。